30 вересня під час телефонної конференції президент і головний виконавчий директор Nike Елліотт Гілл розповів інвесторам, що компанія переорієнтувала 8000 працівників на нову ініціативу Sport Offense («Спортивний напад»), пише WWD. Вона об’єднує три бренди — Nike, Jordan і Converse — «у більш гнучкі команди, орієнтовані на спорт»
Розмова була присвячена першому фіскальному кварталу Nike 2026 року, що тривав з 1 червня до 31 серпня 2025 року.
За словами Гілла, нова стратегія надасть кожному бренду власну ідентичність для обслуговування різних споживачів. Водночас він зауважив, «що попереду багато роботи, щоб повністю реалізувати свій потенціал, бо шлях Nike назад, до величі, лише почався».
Гілл розповів, що Nike зосереджується на ключових напрямках — Nike Китай та Nike Direct (стратегія Nike Direct-to-Consumer, в межах якої компанія продає свою продукцію безпосередньо покупцям через власні канали: застосунки, сайти та фірмові роздрібні магазини). Він також зазначив, що франшиза Nike Air Force 1 «стабілізується», а кросівки Converse Chuck Taylor перебувають на «ранніх стадіях перезавантаження глобального ринку». Ще Converse отримав нове керівництво, яке допоможе підвищити прибутковість у майбутньому.
Гілл каже, що у першому кварталі 2026 року Nike «прогресувала завдяки стратегії Win Now (“Перемогти зараз”) у пріоритетних сферах в Північній Америці, гуртовій торгівлі та бігу».
Виконавчий віцепрезидент і головний фінансовий директор компанії з виробництва спортивного одягу та кросівок Метью Френд сказав, що його «підбадьорює якісний стрибок у четвертому кварталі», водночас зауваживши, що фінансовий прогрес «не буде лінійним, оскільки аспекти нашого бізнесу відновлюються в різні терміни».
Як пише WWD, за три літні місяці 2025 року чистий прибуток Nike знизився на 30,8 відсотка до 727 мільйонів доларів у порівнянні з 1,05 мільярда доларів за аналогічний період 2024 року. Хоча загальний дохід зріс на 1,1 відсотка до 11,72 мільярда доларів з 11,59 мільярда доларів за такий самий період минулого року.
Більше про Sport Offense
Гілл, який очолив Nike жовтні 2024 року, одразу анонсував, що компанія за його керівництва зосередиться на спорті. Новий підхід спрямований на те, щоб обʼєднати три основні бізнеси в портфелі Nike (Nike, Jordan та Converse) в «більш гнучкі, цілеспрямовані команди, зосереджені навколо спорту», що своєю чергою має вибудувати «краще скоординовані бренди, які мають чітку ідентичність та чіткі наміри обслуговувати різних споживачів».
За часів попереднього генерального директора Джона Донаг’ю, який очолював Nike з січня 202 року, компанія змістила фокус з суто спортивного спрямування на чоловічий, жіночий та дитячий лайфстайл. Внаслідок цього кілька категорій атлетів та видів спорту лишилися поза увагою Nike, а продукти та маркетинг у таких сферах, як, наприклад, жіночий спорт, суттєво скоротилися.
Гілл же повернув поділ компанії на команди, що зосереджуються на окремих видах спорту, поширивши цей принцип й на роздрібну торгівлю. За його словами, оновлення флагманського магазину Nike в Нью-Йорку згідно з цією стратегією вже призвело «до двозначного зростання продажів за останній квартал».
