За 2025 рік дохід adidas зріс на 13% та становив 24,8 млрд євро, про що йдеться у річному звіті бренду. Загалом компанія показала двозначне зростання на кожному ринку та кожному каналі продажу
Маржу, яка сягнула 51,6%, CEO adidas Бйорн Гульден називає «історичною». Водночас у звіті наголошують, що показників змогли досягти без продажу речей Yeezy — бренд завершив розпродаж лінійки Каньє Веста у 2024 році.
Ще один фактор впливу, згаданий у звіті, — «зовнішні турбуленції», під якими adidas, імовірно, має на увазі тарифи Дональда Трампа.
«Я знову дуже пишаюся тим, чого досягли наші люди. Забезпечити двозначне зростання в четвертому кварталі попри всю зовнішню турбулентність і більш ніж удвічі збільшити наш операційний прибуток за квартал — це дало змогу дуже добре завершити рік і зробило 2025-й значно кращим, ніж ми планували та очікували на початку року», — каже CEO.
Докладніше про показники різних відділів
Продаж взуття adidas зріс на 12%, що бренд пояснює «ширшим та глибшим асортиментом», а також популярністю лінійки Originals. Продаж одягу зріс на 15%, a аксесуарів — на 6%.
Щодо категорій: продаж Performance збільшився на 15%, a лінійки Running — на 30%, зокрема завдяки кросівкам Adizero — The Adios Pro Evo 2, Adios Pro 4, Prime X Evo та Evo SL.
На продаж футбольного одягу та взуття вплинули моделі Predator та F50, a також попит на колекції джерсі.
Продаж категорії Lifestyle зріс на 12%. Бренд виділяє двоцифровий приріст у лінійках Originals та Sportswear, a також колаборації з Фарреллом Вільямсом, Oasis, Wales Bonner, Bad Bunny, Edison Chen та Sporty & Rich.
Найбільший приріст серед регіонів показала Латинська Америка (22%), на другому місці — ринки, що розвиваються (17%), на третьому — Японія та Південна Корея (14%). Далі — Китай (13%) та Європа і Північна Америка, продаж у яких зріс на 10%.
Про плани на 2026 рік
За словами Гульдена, adidas очікує збільшення продажу до 10%, що принесе додаткові 2 млрд євро доходу.
Для цього adidas планує більше фокусуватися на споживачах та бути «глобальним брендом із локальним мисленням»:
«Ми маємо й надалі зменшувати складність, наближати ухвалення рішень до споживача та туди, де зосереджені знання, а також переконатися, що оптимізуємо наші системи, процеси й організацію відповідно до нової реальності глобального ринку».
