Наприкінці 2024 року, прагнучи розв’язати проблему кадрового голоду на електронній сцені, спілка культурних проєктів Києва UNight разом з брендом Jägermeister запустила проєкт «Майстерня». «Криза кадрів критична, — пояснювала тоді в розмові з DTF Magazine команда ініціативи. — Ми стикаємося з новими викликами, які вимагають від нас адаптивності й формування нового покоління спеціалістів».
За результатами оупенколу з-поміж сотень заявок відібрали 50 учасників, які навчалися за двома напрямками: «Технічний продакшен» та «Івент-менеджмент і креативна дирекція». Лекторами виступили представники київських клубів, українських формацій, архітектурних бюро та медіа. У фіналі проєкту учасники курсу, розбиті на команди, організували п’ять музичних подій. А «Майстерню» офіційно продовжили на другий сезон, дещо скоригувавши її фокус та акценти.
DTF Magazine та Jägermeister підбивають підсумки першого сезону в цифрах, спілкуються з його ініціаторами про результати, ключові інсайти і проблеми, з якими зіштовхнулись учасники, а також про те, чого чекати від другої «Майстерні».
DTF Magazine: Перша «Майстерня» стала для спілки UNIGHT певним пілотним проєктом. Чи виправдав він себе?
Андрій Янковський: Перша «Майстерня» повністю виправдала себе як пілотний проєкт. Ми отримали набагато більше заявок, ніж розраховували (загалом команда «Майстерні» отримала 426 заявок. — Прим. DTF Magazine), і це стало для нас чітким сигналом, що ми влучили в справді актуальну потребу. Проєкт викликав інтерес і резонанс не лише серед потенційних учасників, а й серед лекторів і партнерів.
Особливо тішить якість випускних проєктів — вони не лише показали високий рівень підготовки, а й дали змогу зібрати значні кошти на потреби ЗСУ (200 000 грн. — Прим. DTF Magazine), що також свідчить про практичну цінність програми.
DTF Magazine: А що для вас ключові ознаки-маркери успішності першого сезону «Майстерні»?
Анастасія Сирадоєва: Одним з головних показників успішності першого сезону стало формування свідомої, мотивованої спільноти випускників, які продовжують взаємодіяти між собою та з індустрією.
Приємно спостерігати, що кілька новостворених промогруп, які виросли з «Майстерні» (мова про формації «Теплиця», «Світломузика» та «Дикі Квіти». — Прим. DTF Magazine), планують подальшу діяльність і вже готують наступні події. Це найкраще підтвердження життєздатності та актуальності програми.
Загалом «Майстерня» стала важливою точкою опори для тих, хто вже мав базовий досвід в івент-продакшені або технічній сфері, але відчував потребу в структурованих знаннях, нових підходах і спільноті однодумців. Це не була програма для повних новачків — скоріше для тих, хто вже пробував себе в індустрії, але шукав, як робити це глибше, впевненіше і професійніше.
Учасники мали змогу «зібрати до купи» вже наявний досвід, зрозуміти, як він вписується в ширший контекст подієвої індустрії, і на цьому фундаменті будувати нові навички.
Для багатьох «Майстерня» стала тим самим поштовхом, який допоміг перейти від епізодичного залучення до більш усвідомленої і професійної присутності в індустрії. І саме в цьому ми бачимо вагомий внесок програми в розвиток сталої культурної екосистеми.
DTF Magazine: За кількістю охочих, який з напрямів виявився популярнішим — технічний чи івент?
Мар’яна Березовська: На старті курсу значно популярнішим виявився івент-напрямок — на нього подалося близько 300 учасників, тоді як на технічний напрямок було понад 100 заявок. Але вже під час навчання стало зрозуміло, що учасникам обох напрямів цікава програма одне одного.
Тому наступного разу ми плануватимемо курс так, щоб частина лекцій перетиналися — адже деякі теми справді корисні для всіх. Водночас більш специфічні блоки, як-от звук, світло чи відео для технічного напряму, залишимо цільовими. Також ми розглядаємо ідею зробити технічні групи меншими, щоб забезпечити більше практичної роботи.
DTF Magazine: Які гіпотези чи сподівання справдилися під час першого сезону, а які, навпаки, — ні? Тобто ключове, що вас здивувало?
Анна Шурпач: Найбільшим відкриттям для нас став масштаб інтересу — ми абсолютно не чекали такої кількості заявок. Це приємно здивувало, але й стало викликом, адже формування фінального списку учасників було надзвичайно складним: гідних кандидатів було набагато більше, ніж ми могли прийняти.
Ще один несподіваний, але дуже цінний момент — це глибина зв’язків між учасниками. Цікавим і трохи несподіваним був також фідбек щодо бажання студентів відвідувати лекції з інших департаментів. Це показало відкритість до міждисциплінарного навчання і стане для нас важливим інсайтом для майбутніх ітерацій.
DTF Magazine: На якому етапі ви зрозуміли, що точно робитимете другу «Майстерню»?
Андрій Янковський: Ми з самого початку розглядали «Майстерню» як довготривалий проєкт, а не як одноразову ініціативу. Коли навчальна частина завершилась — у грудні 2024 року — ми з командою одразу почали аналізувати сильні та слабкі сторони пілоту, щоб зрозуміти, що і як можна покращити в майбутньому.
Уже на початку 2025 року ми вийшли до Jagermeister з попереднім баченням наступної ітерації і тепер перебуваємо на фінальних етапах узгодження концепції.
DTF Magazine: На чому фокусуватиметься друга «Майстерня»? Чи змінюватимуться напрямки?
Анастасія Сирадоєва: Другий сезон «Майстерні» ми задумуємо як можливість для тих, хто не має професійного досвіду в івент-індустрії, але має чітке внутрішнє «так» — до навчання, командної роботи і власного розвитку в цій сфері. Ми залишаємо два основні напрями — івент-продакшен і технічний продакшен, це без змін.
Наша мета — дати системне уявлення про ці ролі, навчити базових інструментів і закласти той фундамент, на якому учасники зможуть будувати свою професійну траєкторію в галузі. Фокусом другого сезону «Майстерні» буде створення простору, де майбутні фахівці можуть вперше по-справжньому відчути себе частиною індустрії.
DTF Magazine: Що плануєте змінити у другому сезоні? Які ключові нововведення чекатимуть учасників?
Анна Шурпач: У другому сезоні ми суттєво оновлюємо підхід до структури програми. Кожен департамент буде поділений на три модулі, які охоплять теоретичну частину, практичні заняття та домашні завдання. За кожним модулем закріплюється окремий куратор і викладач, що дасть змогу зробити навчальний процес системнішим і сфокусованішим на практиці.
Ще один фокус, про який вже сказала Настя, — робота з молодшою аудиторією і тими, хто тільки робить перші кроки в івент-індустрії. Ми хочемо підтримати саме нове покоління професіоналів і дати їм міцну стартову платформу. І це лише частина змін, про які ми можемо поки що розказати.
DTF Magazine: Чи плануєте запускати курси з інших сфер діяльності?
Андрій Янковський: Ми вже працюємо над ще однією навчальною ініціативою, яка стане окремим напрямком у діяльності UNIGHT. Цього разу проєкт розробляється у співпраці з міжнародними партнерами та буде реалізований за умови отримання грантового фінансування, на яке ми подались цього року. Якщо все складеться успішно, вже у 2026 році ми зможемо оголосити набір на програму, яка буде орієнтована на розвиток лідерських компетенцій для керівників клубів, культурних інституцій, фестивалів та інших організацій. Поки це єдиний додатковий напрям, який ми розглядаємо в межах діяльності UNIGHT.
Якщо ж говорити суто про «Майстерню», то ми свідомо обмежуємо себе лише двома освітніми «департаментами», щоб зосередитися на якості, відточити програми та сформувати цифрову базу знань, яку можна було б використовувати роками. Лише після цього будемо оцінювати доцільність розширення в інші сфери.
DTF Magazine: Кожна група студентів готувала свій випускний-проєкт. Які інсайти ви як організатори винесли з себе, спостерігаючи за готовими кейсами?
Анна Шурпач: Загалом ми залишилися дуже задоволені результатами: деякі події вийшли насправді дивовижними. Проте було видно, що рівень згуртованості команд відрізнявся — деякі працювали дуже органічно, інші мали труднощі в комунікації.
Також стало зрозуміло, що учасникам не вистачало достатньої менторської підтримки в процесі реалізації проєктів. Частково я особисто брала цю функцію на себе, але на майбутнє ми хочемо чіткіше структурувати цей елемент.
У другому сезоні ми впроваджуємо новий підхід: учасники самостійно формуватимуть команди й подаватимуть ідеї подій. Три найкращі концепти отримають грант на реалізацію від Jägermeister і будуть супроводжуватися ментором від UNIGHT протягом усього процесу.
DTF Magazine: Однією з основних причин запуску «Майстерні» був кадровий голод у сферах технічного продакшену та івент-менеджменту. Чи вже відомо про працевлаштування когось з випускників у цих сферах? Можливо, в команди учасників UNIGHT?
Анастасія Сирадоєва: Так, уже маємо кілька прикладів працевлаштування наших випускників. Одна з учасниць першого сезону стала програмною менеджеркою в «Ком’юніті Кафе», а інший випускник приєднався до команди «Брудного пса». Це справді гарний старт!
Окремо хочеться відзначити наших колег з Keller, які системно залучають випускників «Майстерні» до своєї команди на вході — це чудовий приклад того, як індустрія може підтримувати нову генерацію фахівців і вкладатися в їхній розвиток через реальну практику на подіях.
Нам приємно бачити, що «Майстерня» вже працює як точка входу — створює потік дуже залучених учасників, які готові відповідально й з інтересом долучатися до індустрії. Така динаміка — найкращий доказ того, що програма справді працює.
DTF Magazine: На вашу думку, чи вдалося «Майстерні» закрити ті прогалини, які мали студенти на початку курсу?
Мар’яна Березовська: Ми вважаємо, що «Майстерні» вдалося закрити справді суттєві прогалини — не лише у знаннях, а насамперед у розумінні самого процесу продакшену подій. Учасники отримали уявлення про всі ключові етапи роботи: хто за що відповідає, як ці ролі взаємодіють і чому важливо, щоб кожна з них була якісно виконана. Навіть якщо кожна тема розглядалася лише у форматі однієї лекції, учасники зрозуміли, де шукати далі, які теми потребують глибшого вивчення і з ким з фахівців можна продовжити спілкування.
Окремо варто відзначити, що вони познайомились з професіоналами, які вже багато років працюють у своїх нішах — букінг, світло, звук, хостинг артистів тощо. Це цінний ресурс, який допоможе учасникам надалі заповнювати знання у специфічних сферах і розвиватися вже у професійному середовищі.
DTF Magazine: п’ять найкращих лекцій за версією ваших студентів
• Лекція Насті Сирадоєвої, яка відхилила завісу процесів керування культурним центром на Кирилівській.
• Фінальна панельна дискусія всіх представників UNIGHT, де обговорювалися актуальні питання клубної індустрії в Україні.
• Лекції Олександра Рогожина та Володимира Полозюка про звук та світло.
• Публічна лекція Рустама Бабаєва про альтернативну історію клубної культури в Україні.
• Лекція Крістіни Май про застосування штучного інтелекту в організації та промо подій.
Матеріал створено за підтримки
